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서원유통 탑마트 성공신화에 숨은 5대경영방침

서원유통 탑마트는 기업 발전의 원동력은 오로지 신뢰를 기반으로 하는 정도경영이라는 운영방침으로 경제가치의 창출을 위해 노력해 왔습니다. 또한 지역의 대표 유통기업으로서의 역할을 다하고 차별화된 전략과 뛰어난 인재를 양성하는 데에도 아낌없는 노력을 기울여 왔습니다.
서원유통이 지역의 대표 유통기업이라는 성공신화를 일구어낸 데에는 바로 이러한 서원유통만의 확고한 경영방침이 기업 저변에 자리해 왔기 때문입니다.

정도경영,인재육성,신뢰와 신용,차별화전략,현장중심경영

정도경영

창립 이후 오로지 슈퍼마켓 경영에 열정과 정성을 쏟아 드디어 업계 정상에 우뚝 서다

업계 정상을 향해 한눈팔지 않고 한걸음 한걸음 앞으로만 나아갔습니다. 먼저 고객의 입장에서 생각하고 결정하며, 편안한 이웃으로 지역사회와 함께 묵묵히 성장해 왔습니다. 창립이후 지금까지 슈퍼마켓 정도경영(正道經營)에만 열정을 쏟아 왔습니다. 이것이 오늘 서원을 있게 한 가장 큰 주춧돌입니다.

인재육성

인재육성에 남다른 열정과 교육투자, 기업성장의 원동력이라고 확신하다

서원유통의 성공신화에는 직원교육에 남다른 열정과 투자가 있었기에 가능하였습니다. 창립 이래 오늘까지, '기업의 미래는 사람이다.' 즉, 인재육성이 곧 기업성장과 직결된다는 신념은 한결같이 변함없습니다. 좋은 교육을 받은 3,000여 명의 서원가족은 새로운 가치 실현에 앞장서 도전할 것입니다.

신뢰와 신용

기업의 성장은 신뢰와 신용이라는 기초 토양에서 비롯된다.

서원유통은 창업 이래 현재까지 협력업체와의 약속은 한번도 어긴 적이 없었습니다. 고객과의 약속 또한 반드시 지켜왔습니다. 노·사간, 직원 상호간의 믿음은 바람직한 서원문화 창달에 기초가 되었습니다. 앞으로 우리 서원유통은 서원가족 모두의 복리증진과 삶의 질 향상에 노력하겠습니다.

차별화전략

오직 차별화 전략만이 경쟁에서 살아남을 수 있다.

탑마트 최고의 경쟁력은 신선식품! 즉, 대형마트와의 경쟁에서 우위를 선점한 것은 신선식품 구매, 판매, 관리의 노하우입니다. 가격 및 품질(신선도, 맛)은 단연 업계 최고이며 탑마트 고객이 점포를 찾는 이유 중 하나입니다. '수목돌풍'과 '막 퍼준데이'라는 역발상의 공격적 판매촉진 전략이 경쟁력을 키워 온 중요한 영업 전략이 되었습니다.

현장중심경영

점포 현장 중심의 보다 신속한 의사 결정으로 다가가다

새로운 유통환경에 적응하기 위해 보다 빠른 의사결정을 하고 문제점을 찾아 해결하였습니다. 경영진에서 결정된 의사 결정은 점포 현장에 바로 적용시키고 이것이 조직의 강한 응집력을 키우는데 밑거름이 되었습니다. 점포 리뉴얼 작업, 시설 개보수, 직원 근무환경 등 보다 쾌적한 쇼핑 환경을 만들기 위해 노력했습니다.